Directrices et Directeurs de crèche – Comment tenir ?

Directrices et Directeurs de crèche -Comment tenir ?

Être directeur ou directrice de crèche aujourd’hui, c’est bien plus qu’un simple rôle administratif. C’est
être le garant d’un projet éducatif, un guide pour son équipe, un soutien pour les familles, tout en
jonglant avec des responsabilités multiples et parfois complexes. Une mission exigeante où les défis du
quotidien ne manquent pas, mais qui reste profondément enrichissante.
Au fil des interventions de cette journée, qu’il s’agisse de bien-être au travail, des enjeux liés à
l’alimentation ou encore de la motivation, nous vous proposons des clés concrètes, des témoignages
inspirants et des pistes de réflexion pour relever vos défis avec confiance et sérénité.

Expériences vécues :
Témoignages des directrices
Gestion de crise : Comment ont-elles géré des situations difficiles ? (conflits dans l’équipe,
problèmes avec les familles) Ressources humaines : Stratégies pour recruter et fidéliser des équipes motivées, malgré les contraintes du secteur.
Analyse du malaise des directrices de crèche
René Thomazeau

Les responsabilités juridiques d’une directrice de structure
Kathy Letourneur
Matthéo tombe de la table de change. Qui est  responsable ? La Directrice ou le professionnel
en charge de Matthéo ? Entre assurances, responsabilité pénale, responsabilité civile, il est
parfois difficile d’y voir clair. Il est tentant pour les professionnels de penser que les responsabilités
pèsent uniquement sur la Direction de la crèche. Mais qu’en est-il en cas de blessure, d’intoxication
voire de fugue d’un enfant ?
Le défaut de surveillance, le non-respect des droits des familles : que peut-on réellement reprocher
personnellement aux professionnels de crèche et quels sont les sanctions qu’ils encourent ?

Le bien-être au travail,
une affaire de bon sens !
Jérôme Dumortier
Laura, éducatrice de jeune enfant, se sent débordée par la charge de travail : effectifs
réduits, enchaînement des tâches, et un environnement souvent bruyant. Les tensions
montent, l’épuisement se fait sentir. Peu à peu, son enthousiasme laisse place à la fatigue et
au découragement. Est-il possible de concilier les impératifs de la structure avec le bien-être
de l’équipe ? Comment redonner du sens à son quotidien ? Le bien-être au travail semble
parfois relégué au second plan dans un quotidien qui laisse peu de place à la réflexion Dans une
équipe, le bien-être au travail ne se limite pas à de grandes réformes ou à une question de conditions matérielles ; il commence souvent par des gestes simples, des attentions humaines et de bon sens.
Alléger les contraintes, proposer des moments d’échanges, adapter les tâches… Que faut-il pour
que chaque professionnel retrouve un équilibre, une reconnaissance, et le plaisir de travailler
ensemble pour les enfants ?

L’Empathie jusqu’où ?
Marie-Noëlle Clément

Mais aussi Coralie Nardeau, Audrey Pasquet et Catherine Peresse etc…